{"id":494,"date":"2015-02-18T22:24:23","date_gmt":"2015-02-18T22:24:23","guid":{"rendered":"http:\/\/frame-workz.com\/?page_id=494"},"modified":"2026-04-21T11:26:52","modified_gmt":"2026-04-21T11:26:52","slug":"e-leadership-fuehrung-in-digitalen-kontexten","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/frame-workz.com\/?page_id=494","title":{"rendered":"Digitale Transformation & E-Leadership"},"content":{"rendered":"
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Die digitale Revolution<\/strong> ist in vollem Gange. Kaum ein Thema dominiert den aktuellen wirtschaftspolitischen Diskurs so stark, wie die Herausforderungen und weitreichenden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Ver\u00e4nderungen durch Digitalisierungsprozesse. Labels und Chiffren wie z.B. \u201edigitale Transformation<\/strong>\u201c, \u201edigital age<\/strong>\u201c, \u201esecond machine age<\/strong>\u201c, \u201eIoT \u2013 Internet of Things<\/strong>\u201c, \u201eindustrielle Revolution<\/strong>\u201c, \u201eIndustrie 4.0<\/strong>\u201c oder \u201eArbeit 4.0<\/strong>\u201c deuten plastisch darauf hin, dass aktuell ein neues digitales Zeitalter<\/strong> begonnen hat, wodurch sich mittel- und unmittelbare Auswirkungen auf alle am Wirtschaftsgeschehen beteiligte Akteure ergeben. Informationstechnologien, Datenmanagementsysteme, Maschinen mit k\u00fcnstlicher Intelligenz und neue Medien ver\u00e4ndern nicht nur M\u00e4rkte, Branchen, und Gesch\u00e4ftsmodelle, sondern auch Unternehmensstrukturen, Produktionsprozesse, und Kundenbeziehungen ebenso wie die Formen des Zusammenlebens und -arbeitens. <\/span><\/p>\n

Eine zentrale Rolle<\/strong> im Rahmen dieser digitalen Transformation kommt den F\u00fchrungskr\u00e4ften<\/strong> zu, die vor besonderen Herausforderungen<\/strong> stehen: Ihre Aufgabe ist es, den Wandel zu managen, Strukturen und Kulturen anzupassen und in der Belegschaft Akzeptanz f\u00fcr die Digitalisierung zu schaffen, um die Wettbewerbsf\u00e4higkeit des Unternehmens langfristig zu sichern. Zugleich ist es von besonderer Bedeutung, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre eigene F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit weiterentwickeln und spezielle E-Leadership-Kompetenzen<\/strong> erwerben, um auch in digitalen Kontexten erfolgreich handeln zu k\u00f6nnen. <\/span><\/p>\n

Die Ph\u00e4nomene „Digitale Transformation“<\/strong> und „Digital Leadership“ <\/strong>geh\u00f6ren zu meinen aktuellen Forschungs- und Beratungsthemen<\/strong>. Anhand verschiedener Beispiele aus der Praxis illustriere und diskutiere ich gemeinsam mit Experten aus Wissenschaft und Praxis, dass die aktuellen Ver\u00e4nderungen durch digitale Transformationsprozesse<\/strong> ein neues Organisations- und F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis<\/strong> bedingen. Dazu geh\u00f6ren z.B. Managementprinzipien der Agilit\u00e4t<\/strong> und Selbstorganisation<\/strong> ebenso wie moderne Konzepte eines digitalen Kulturwandels<\/strong>. Au\u00dferdem wird aufgezeigt, wie neue Medien traditionelle Hierarchien ver\u00e4ndern<\/strong>, wie durch digitale Interaktion subtile Machtpotentiale entstehen und welche Bedeutung neuen digitalen F\u00fchrungstypen wie CDOs; CIOs\u00a0und E-Leaders<\/strong> in Organisationen zukommt. Letztlich geht es auch um die Herausforderungen und ethischen Fragestellungen einer F\u00fchrung von Menschen durch Maschinen mit k\u00fcnstlicher Intelligenz.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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ausgew\u00e4hlte Veranstaltungen, bei denen ich als Experte zu den Themen digitale Transformation und E-Leadership referiert habe <\/span><\/h2>\n

Im Rahmen meiner Forschungs-, Beratungs- und Projektaktivit\u00e4ten habe ich in den letzten Jahren bundesweit bei verschiedenen Veranstaltungen als Experte f\u00fcr digitalen Wandel und E-Leadership mitgewirkt.\u00a0<\/span><\/p>\n

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++++++++++ 2026 ++++++++++<\/strong><\/span><\/h2>\n

M\u00e4rz 2026<\/strong><\/span><\/p>\n

Impulsvortrag im Networking Lab auf der TRANSFORM Show 2026 in der Station Berlin!<\/strong> <\/span><\/p>\n

Am 18.3. & 19.3.26 kamen wieder mehrere tausend F\u00fchrungskr\u00e4fte und Entscheidungstr\u00e4ger, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungen, Vorst\u00e4nde, CDOs, CIOs, CSOs, COOs sowie Digital-Expertinnen und -Experten in Berlin branchen\u00fcbergreifend zusammen. Zusammen mit Kolleginnen und Kollegen verschiedener Hochschulen (BSP Business & Law School, HTW Berlin, FOM, Uni Twente) haben wir am ersten Tag der Transform zusammen mit der Bitkom Akademie ein neues Veranstaltungsformat angeboten: Management-Briefings als kompakte Impulsvortr\u00e4ge zum Thema \u201ewertsch\u00f6pfende Transformation durch K\u00fcnstliche Intelligenz\u201c an der Schnittstelle von Wissenschaft und Praxis. <\/span><\/p>\n

Ich war mit einem Impuls zum Thema Unternehmensf\u00fchrung im KI-Zeitalter<\/strong> mit dabei. Es folgten Impulse zu AI Sovereignty, Auswirkungen von KI auf Juniorpositionen und K\u00fcnstliche Intelligenz im Marketing. Den Abschluss bildete eine gemeinsame Paneldiskussion mit allen Referentinnen und Referenten.<\/span><\/p>\n

Die Resonanz war gro\u00dfartig: Aufgrund des gro\u00dfen Interesses war die Veranstaltung ausgebucht, und wir freuen uns dar\u00fcber, dass wir einen so guten Austausch mit den Teilnehmenden zu den verschiedenen Themen rund um KI und Wertsch\u00f6pfung hatten. Ich pers\u00f6nlich nehme vor allem den Impuls mit, dass manchmal Small Language Models besser geeignet zu sein scheinen, als Large Language Models. <\/span><\/p>\n

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Februar 2026<\/strong><\/span><\/p>\n

Transferwerkstatt KI im Werner-von-Siemens Centre f\u00fcr Industry and Science e.V.\u00a0\u00a0<\/strong><\/span>
\nLeadership in unsicheren Zeiten, Future Skills von F\u00fchrungskr\u00e4ften und die Frage: wer f\u00fchrt wen?! – damit habe ich mich am 26.2.26 in einem innovativen Format bei der Transferwerkstatt KI befasst. Zusammen mit Kolleginnen und Kollegen aus Wissenschaft und Praxis (von Bosch) habe ich als Impulsgeber an einem Thementisch mit ca. 30 Personen diskutiert. Die Transferwerkstatt KI war ein voller Erfolg. Insgesamt 160 G\u00e4ste konnten sich in einer gro\u00dfen Werkhalle auf dem Siemens Werksgel\u00e4nde in f\u00fcnf Werkst\u00e4tten intensiv \u00fcber k\u00fcnstliche Intelligenz aus verschiedenen Perspektiven austauschen.\u00a0<\/span><\/p>\n

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++++++++++ 2025 ++++++++++<\/strong><\/span><\/h2>\n

Oktober 2025<\/strong><\/span><\/p>\n

Workshop auf der Smart City Convention 2025\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

Anfang Oktober fand die Smart City Convention 2025 in Berlin statt. Die SCCON ist das f\u00fchrende Event f\u00fcr den digitalen Staat und \u00f6ffentliche Dienste. Am 02.10.25 konnte ich in Kooperation mit der BITKOM Akademie einen zweist\u00fcndigen Workshop anbieten f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte aus Verwaltungen, \u00c4mtern und \u00f6ffentlichen Einrichtungen. Wir haben \u00fcber Digital Leadership und erfolgreiche F\u00fchrung im digitalen Wandel gesprochen.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Keynote beim cenit Digitaltag in Osnabr\u00fcck <\/strong><\/span><\/p>\n

Am 01.10.25 fand in den R\u00e4umlichkeiten der CCE Osnabr\u00fcck der Digitaltag 2025 statt. Bevor es in den Vortr\u00e4gen und Demostationen um verschiedene technische Themen rund um 3D Experience, KI im Engineering und CAD Software ging, habe ich mit einer Keynote Impulse zu den menschlichen Herausforderungen der Digitalisierung pr\u00e4sentiert. In dem Beitrag ging es um wichtige Zukunftskompetenzen von F\u00fchrungskr\u00e4ften und um die Frage, was wir unter „Zukunft“ eigentlich verstehen. Es war ein fruchtbarer Austausch und sch\u00f6n, wieder in der Automotive Szene Osnabr\u00fcck gewesen zu sein.\u00a0<\/span><\/p>\n

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M\u00e4rz 2025<\/strong><\/span><\/p>\n

Future Leadership – Management Briefing auf der TRANSFORM 2025\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

Am 19.03. und 20.03.25 war es wieder soweit: Die TRANSFORM<\/strong> fand in der Station Berlin statt.<\/span><\/p>\n

Diesmal habe ich ein 60-min\u00fctiges Management Briefing zum Thema Future Leadership<\/strong> angeboten.<\/span>
\nIn den von der Bitkom kuratierten Management Briefings<\/strong> haben C-Level F\u00fchrungskr\u00e4fte die M\u00f6glichkeit, sich in kompakten Sessions zu Themen der Digitalen Transformation zu informieren und auszutauschen: Kompakt. Praxisnah. Auf den Punkt.<\/span><\/p>\n

Was ist Zukunft? Morgen? In drei Jahren? In vier Generationen? <\/span>
\nUnd wie ver\u00e4ndern verschiedene Zukunftsperspektiven F\u00fchrungsentscheidungen im Hier und Jetzt? Dar\u00fcber habe ich am 20.03.25 mit \u00fcber 80 F\u00fchrungskr\u00e4ften gesprochen.<\/span><\/p>\n

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Hier die drei Impulse aus dem Management Briefing\u00a0<\/span>
\n1) Future is now! Zukunft heute aktiv mitgestalten.<\/span>
\n2) Leadership! Think outside the box & change the game. <\/span>
\n3) Future Leader: Zukunftsvisionen im Hier und Jetzt umsetzen und dabei Spannungsfelder und Komplexit\u00e4t adaptiv jonglieren.\u00a0<\/span><\/p>\n

Keep on transforming!\u00a0<\/span><\/p>\n

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++++++++++ 2024 ++++++++++<\/strong><\/span><\/h2>\n

Dezember 2024\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

Zukunftslabor – Science Fiction als Szenariotechnik f\u00fcr den digitalen Wandel in Wittstock<\/strong><\/span><\/p>\n

Am 03.12.24 war ich bei der Veranstaltung „Smart Work – Die Zukunft der Arbeitswelt“ der Wirtschaftsf\u00f6rderung Brandenburg in Wittstock\/Dosse. In inspirierender Atmosph\u00e4re der SWISS KRONO Design Station habe ich zusammen mit Kolleginnen und Kollegen des Mittelstand-Digital Zentrums Zukunftskultur ein Zukunftslabor mit F\u00fchrungskr\u00e4ften der Region durchgef\u00fchrt. Wir haben Science Fiction als Szenariotechnik genutzt, um \u00fcber alternative zuk\u00fcnftige Entwicklungen der Arbeit im Kontext der Digitalisierung zu diskutieren.\u00a0 Es hat sich dabei wieder gezeigt, dass sich im Spannungsfeld von Utopien und Dystopien die Potentiale und Herausforderungen von k\u00fcnstlicher Intelligenz kreativ und mit einem open mindset diskutieren lassen.\u00a0<\/span><\/p>\n

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November 2024<\/strong><\/span><\/p>\n

Am 20.11.24 konnte ich mich beim Handelsblatt KI Summit in inspirierender Atmosph\u00e4re des House of Communication in M\u00fcnchen in einem Panel Talk und in verschiedenen Master Classes mit vielen Expertinnen und Experten \u00fcber unterschiedliche Facetten von KI in der Arbeitswelt austauschen.<\/span><\/p>\n

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\nHier ein paar Learnings:<\/span><\/p>\n